Mise en œuvre réussie de mesures visant à réduire les coûts

Pour réduire les coûts des services-système (SDL), Swissgrid a mis en œuvre avec grand succès une série de mesures depuis l’introduction du marché SDL en janvier 2009.

Depuis l’introduction du marché SDL, Swissgrid a réalisé de nombreuses adaptations concernant la procédure d’adjudication ainsi que la structure des produits. Grâce à ces dernières, les fournisseurs de services-système ont désormais un meilleur accès au marché ainsi que des possibilités d’offres plus flexibles. Ces mesures ont eu des répercussions en particulier sur la liquidité du marché et l’évolution des prix. Les coûts des services-système ont ainsi pu être considérablement réduits depuis l’introduction du marché et le nombre d’acteurs du marché a augmenté de manière significative. Les mesures appliquées sont les suivantes:

• Suite au passage du principe du prix seuil au principe du prix de l’offre, chaque fournisseur est rétribué sur la base du prix de son offre. Au début de l’introduction du prix seuil, c’est le prix de la dernière offre retenue qui servait de base de rétribution pour l’ensemble des offres.
• La libre tarification a entraîné un écart important entre l’offre la moins élevée et l’offre la plus élevée, ce qui a eu des répercussions importantes en termes de coûts sur un marché très peu liquide au départ. L’introduction temporaire de limites de prix supérieures a en outre permis d’empêcher la transmission d’offres trop élevées. Entre-temps, les limites de prix supérieures ont à nouveau été supprimées, et les prix se situent généralement en dessous des anciennes limites supérieures.
• Les adjudications, au départ mensuelles, ont été remplacées par des adjudications hebdomadaires et journalières. Il a en résulté une augmentation significative des liquidités, car cela a permis à des centrales non disponibles pendant quelques jours par mois pour cause de révision de faire également une offre. De plus, le risque des fournisseurs a pu être réduit et l’entrée de plus petits fournisseurs s’en est trouvée simplifiée.
• La taille minimale des tranches a été réduite de 10 à 5 MW, ce qui permet désormais à des exploitants de petites centrales de participer également au marché.
• Le délai entre les adjudications et les périodes de livraison a été raccourci et ramené de deux semaines avant la livraison à une semaine avant la livraison. Les exploitants de centrales bénéficient ainsi d’une plus grande sécurité en matière de planification et les surprimes de risque ont pu être réduites dans les offres.
• Le concept d’urgence mis en œuvre pour couvrir les besoins lors d’une pénurie d’offres sur le marché est désormais appliqué dès la première adjudication, alors qu’initialement, une deuxième adjudication était réalisée. Cette mesure a permis d’augmenter le nombre de participants à la première adjudication, étant donné que les exploitants de centrales peuvent être contraints de fournir de l’électricité en cas de déficit de couverture.
• Le prix de l’énergie d’ajustement des groupes-bilan a été augmenté sensiblement. De ce fait, les groupes-bilan ont pu établir de meilleures prévisions de consommation et de production, afin d’éviter des coûts d’ajustement élevés. Par voie de conséquence, la réserve de puissance pour le réglage a pu être réduite suite à la diminution des écarts enregistrés dans le réseau.
• D’une manière générale, on est passé d’une réserve de puissance fixe à une réserve de puissance adaptée aux besoins. Ce résultat a pu être obtenu grâce à la mise en place du savoir-faire requis à cet effet et à l’introduction d’un outil de calcul. La réserve de puissance peut désormais être calculée pour chaque situation de charge et de production, sans qu’il soit nécessaire en permanence de garder en réserve la valeur maximale.
• Pour réduire encore davantage la réserve de puissance, le mode de décompte des groupes-bilan a été adapté de manière à tenir compte de la variation de puissance continue prescrite d’une heure à l’autre.
• Outre l’acquisition de services-système en Suisse, des efforts importants sont déployés pour en acheter également à l’étranger. Les premiers projets sont sur le point d’être lancés.