| Communiqué de presse | Communiqué ad hoc selon l’art. 53 RC
- Malgré l’incertitude persistante liée à la pandémie de coronavirus, les activités principales de Swissgrid ont progressé en 2021, à savoir l’exploitation sûre du réseau, l’entretien et la modernisation du réseau de transport. Cela se traduit aussi dans les chiffres. Avec un volume réalisé de CHF 208,6 millions, Swissgrid a nettement plus investi en 2021 que l’année précédente (CHF 178,1 millions).
- Swissgrid réalise un résultat d’entreprise de CHF 106,2 millions, dépassant ainsi le résultat de l’exercice précédent (2020: CHF 75,7 millions). Le résultat est influencé par les effets réglementaires liés à l’indemnisation finale des reprises du réseau effectuées depuis 2013. Le ratio de fonds propres s’élève à 35,7% au 31 décembre 2021.
- Swissgrid relève les défis posés par l’absence d’accord sur l’électricité avec l’UE et par la complexité croissante du système énergétique en proposant des solutions innovantes, en employant des collaborateurs motivés et qualifiés et en faisant preuve d’un grand engagement afin de poursuivre la bonne collaboration avec ses partenaires étrangers et nationaux.
Au cours de cette deuxième année marquée par la pandémie, Swissgrid a également pu garantir la sécurité d’approvisionnement côté réseau, sans aucune interruption. Des progrès importants ont été réalisés dans la modernisation du réseau de transport. Après la rupture des négociations avec l’UE sur un accord-cadre, la signature d’un accord sur l’électricité s’est également éloignée. La collaboration avec les partenaires en Europe est essentielle pour assurer l’exploitation sûre du réseau et donc la fiabilité de l’approvisionnement en électricité. Swissgrid s’engage donc en faveur de nouvelles solutions en Suisse et avec ses partenaires européens. La solidarité et la bonne coopération des gestionnaires de réseau de transport du réseau interconnecté européen ont été démontrées récemment par la synchronisation d’urgence réussie des réseaux électriques ukrainien et moldave avec l’Europe continentale.
«Nous pouvons nous réjouir d’une année 2021 réussie», déclare Yves Zumwald, CEO de Swissgrid. «Je suis fier de toute l’équipe qui, avec un grand engagement et beaucoup de responsabilité individuelle, a assuré le bon fonctionnement du réseau de transport, a fait avancer l’entretien et la modernisation du réseau et a posé des jalons importants pour un avenir de l’électricité plein de défis.»
La sécurité d’approvisionnement et la stabilité du réseau sont des objectifs prioritaires
La stratégie énergétique 2050 ainsi que la stratégie climatique de la Confédération représentent de nouveaux défis pour la branche de l’énergie. De plus, l’UE continue à faire avancer la création d’un marché intérieur de l’électricité au sein de l’UE. La poursuite de l’optimisation du couplage de marché basé sur les flux dans l’UE ainsi que son extension géographique à l’Europe de l’Est devraient constituer un défi majeur dans les années à venir. Sans accord sur l’électricité, la Suisse est exclue de ces développements. Il faut aujourd’hui trouver des solutions pour que la sécurité d’approvisionnement et la stabilité du réseau puissent être garanties à l’avenir également. Swissgrid renforce la collaboration avec ses partenaires nationaux et internationaux, et lance des solutions innovantes pour répondre à ces défis.
Swissgrid élabore des solutions en collaboration avec des acteurs suisses
La garantie de la sécurité d’approvisionnement en Suisse est une tâche qui implique différents niveaux et acteurs. Seule une étroite collaboration permettra de répondre aux exigences futures du système électrique. En collaboration avec des producteurs d’électricité et des gestionnaires de réseau de distribution de premier plan, Swissgrid a élaboré un rapport d’experts proposant des mesures pour la sécurité d’approvisionnement et la stabilité du réseau à long terme. Les acteurs impliqués ont analysé la situation initiale ainsi que les exigences et ont présenté différentes solutions à l’Office fédéral de l’énergie et à la Commission fédérale de l’électricité (ElCom). Le rapport d’experts demande une réserve stratégique sous forme de centrales de back-up ainsi que le développement de la production d’électricité nationale, car le système nécessite un surplus d’énergie. En outre, la collaboration avec les partenaires européens doit être assurée au niveau de l’État.
La coopération internationale reste essentielle
L’absence d’accord sur l’électricité nuit à la participation de Swissgrid à d’importants processus européens. La participation de la Suisse à différentes coopérations sur la puissance de réglage est menacée.
Avec la signature d’un contrat avec la zone de calcul de capacité «Italy North» en décembre 2021, Swissgrid a certes franchi une étape importante pour améliorer l’intégration de la Suisse, du moins à la frontière sud. Les problèmes que pose à Swissgrid l’absence d’accord sur l’électricité ne sont toutefois pas résolus pour autant. Ces contrats entre gestionnaires de réseau de transport voisins sont limités dans le temps et doivent être approuvés par toutes les autorités de régulation compétentes. Les négociations contractuelles avec la région «CORE», qui doivent également permettre de débloquer la situation à la frontière nord, s’avèrent nettement plus complexes en raison du grand nombre d’acteurs impliqués.
Malgré les efforts déployés à tous les niveaux pour réduire les risques pour la sécurité du réseau suisse, les défis vont fortement augmenter d’ici 2025. Swissgrid poursuit son engagement afin de pouvoir continuer à collaborer avec ses partenaires européens au niveau technique. Un accord purement technique avec l’UE serait un moyen possible de compenser l’absence d’accord sur l’électricité, dans le sens d’une solution transitoire.
De nouvelles avancées ont été réalisées au niveau du «Réseau stratégique 2025»
La réussite de la stratégie énergétique et climatique passe par le réseau de transport correspondant. La planification à long terme du réseau est essentielle pour pouvoir répondre aux exigences fluctuantes du réseau à l’avenir. Aujourd’hui, les procédures d’autorisation et d’approbation pour un projet de ligne durent environ 15 ans. Swissgrid s’engage pour des procédures d’autorisation efficaces et donc pour une accélération de la modernisation du réseau.
Swissgrid a réalisé de bons progrès dans d’importants projets de réseau du «Réseau stratégique 2025». Une grande partie des pylônes de la ligne entre Chamoson et Chippis sont construits. L’installation sera mise en service en 2022. Également dans la région du Bas-Valais, Swissgrid a achevé le forage d’un tunnel pour la liaison câblée souterraine entre la sous-station de La Bâtiaz et Le Verney à Martigny. Ces deux projets permettent de transporter l’électricité produite par la centrale de pompage-turbinage de Nant de Drance. En 2021, Swissgrid a aussi commencé à construire le dernier tronçon de la ligne à très haute tension entre Mörel-Filet et Ernen. Une partie de la nouvelle liaison est déjà en exploitation depuis 2019. Dans le canton des Grisons, Swissgrid remplace et renforce les pylônes de la ligne entre Pradella et La Punt. En 2021, Swissgrid a temporairement mis en service le nouveau transformateur de la sous-station de Mühleberg afin de procéder à des tests. Conjointement avec l’augmentation autorisée de la tension de la ligne entre Bassecourt et Mühleberg à 380 kV (les travaux débutent cette année), Swissgrid peut augmenter la capacité d’importation et garantir ainsi à long terme la sécurité de l’approvisionnement sur le Plateau.
La procédure d’approbation des plans ou de plan sectoriel a pu être ouverte pour plusieurs projets. En 2021, Swissgrid a déposé auprès de l’Office fédéral de l’énergie ses demandes pour les procédures de plan sectoriel des lignes entre Marmorera et Tinizong et entre Innertkirchen et Mettlen. Dans le cadre de la procédure d’approbation des plans, Swissgrid attend le permis de construire, notamment pour les projets entre Airolo et Lavorgo, entre Chippis et Mörel et entre Bickigen et Chippis.
L’Office fédéral de l’énergie a en outre présenté l’année dernière le «Scénario-cadre Suisse». Sur cette base, Swissgrid élabore le réseau stratégique 2040 et le coordonne avec les gestionnaires de réseau de distribution et de transport européens. La publication aura lieu en 2024, après examen par l’ElCom.
Les solutions numériques façonnent l’avenir de l’électricité
L’année dernière, Swissgrid a également réalisé des projets innovants visant à intégrer de nouvelles sources d’énergie renouvelables dans un réseau stable. L’opérateur de réseau autrichien SGA est devenu un nouveau partenaire de la plateforme de Crowd Balancing «Equigy». Créée par Swissgrid en collaboration avec TenneT et Terna en 2020, cette plateforme permet, grâce à la technologie blockchain, de regrouper et de gérer plus facilement de petites ressources énergétiques flexibles afin de les utiliser pour stabiliser le réseau. Swissgrid a lancé un projet pilote avec ewz au deuxième trimestre afin de tester la manière d’intégrer ces ressources le plus efficacement possible.
Les solutions numériques offrent également des perspectives intéressantes au sein de l’entreprise. En 2021, Swissgrid a gagné en expérience dans les domaines de la science des données et de l’intelligence artificielle et a notamment mené un projet pilote visant à anticiper les injections et les soutirages dans le réseau de transport à court terme. En matière de gestion des installations, des projets pilotes utilisant des drones et la réalité augmentée offrent de nouvelles opportunités pour gagner en efficacité.
Changement au sein de la direction
Konrad Zöschg a pris ses fonctions de directeur de la Business Unit Technology en août dernier. Il succède à Rainer Mühlberger, qui a décidé de se retirer de la direction en 2021 et de développer la stratégie d’entreprise 2027 en tant que Senior Strategic Advisor.
Résultat de l’entreprise plus élevé en raison de la réglementation et base de fonds propres robuste
Le résultat de l’entreprise s’élève à CHF 106,2 millions et est supérieur au résultat de l’année précédente (2020: CHF 75,7 millions). Depuis 2013, Swissgrid a repris les installations du réseau de transport des anciens propriétaires et a versé l’indemnisation financière finale en 2021. Les effets réglementaires qui en résultent ainsi que des déficits nets plus élevés influencent le résultat de l’entreprise.
Au 31 décembre 2021, Swissgrid présente un total du bilan de CHF 3,5 milliards (2020: CHF 3,1 milliards). Le ratio de fonds propres a diminué au cours de l’exercice, passant de 39,1% à 35,7%. Cette diminution s’explique par l’augmentation du total du bilan et par des refinancements anticipés au début de l’année 2022. Les refinancements ont été utilisés pour les remboursements de prêts convertibles, pour d’autres paiements liés à la reprise du réseau et pour les investissements en cours.
Le Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale du 18 mai 2022 le versement d’un dividende de CHF 53,1 millions pour l’exercice 2021 (2020: CHF 37,9 millions).
Volume d’investissement plus élevé, coûts d’approvisionnement en hausse et chiffre d’affaires net plus important
Swissgrid réalise en 2021 un volume d’investissement de CHF 208,6 millions (CHF 178,1 millions). Malgré la persistance de la pandémie de coronavirus, Swissgrid a réussi à réaliser d’importants progrès dans les projets de construction du «Réseau stratégique 2025».
Les charges d’approvisionnement s’élèvent à CHF 417,5 millions en 2021, soit CHF 189,0 millions de plus que l’année précédente (CHF 228,5 millions). Afin d’apporter son importante contribution à la sécurité de l’approvisionnement en électricité de la Suisse, Swissgrid fournit de nombreux services dont les niveaux de prix dépendent des marchés spot et à terme. En conséquence, les coûts de mise en réserve de puissance de réglage et de l’énergie PSS ainsi que les coûts d’acquisition des pertes actives ont augmenté. Par ailleurs, les indemnités versées aux anciens propriétaires du réseau de transport dans le cadre de l’indemnisation finale des reprises du réseau ont contribué à l’augmentation des coûts. Ces indemnisations se basent sur les décisions rendues par l’ElCom.
À CHF 228,4 millions, les charges d’exploitation ont augmenté de CHF 3,6 millions par rapport à l’exercice précédent. Cette augmentation s’explique par la mise en œuvre de la stratégie 2022. La stratégie 2022 comprend des mesures visant à garantir une sécurité de l’approvisionnement en électricité et à renforcer la sécurité des personnes, des installations et de l’environnement.
Le chiffre d’affaires net s’élève à CHF 715,1 millions, soit CHF 126,9 millions de plus que l’année précédente (CHF 588,2 millions). Cette hausse est principalement due à l’augmentation des revenus tarifaires pour l’utilisation du réseau et des revenus provenant de l’énergie d’ajustement des groupes-bilan, ainsi qu’à l’augmentation des revenus de ventes aux enchères pour réduire les coûts de réseau imputables. L’affectation des revenus de ventes aux enchères est déterminée par l’ElCom.
Perspectives financières
Le niveau des prix de l’électricité sur les marchés spot et à terme reste élevé. Swissgrid s’attend donc à des coûts d’acquisition élevés pour pouvoir apporter sa contribution à la sécurité de l’approvisionnement en électricité de la Suisse. En raison du modèle d’affaires réglementaire, Swissgrid peut absorber ces coûts sur les futures périodes tarifaires.
Pour garantir un avenir énergétique durable, des investissements importants sont nécessaires. Des processus d’approbation de longue durée et des oppositions aux projets de construction du réseau continuent de retarder la modernisation de l’infrastructure du réseau. À l’horizon de planification à moyen terme, une augmentation des investissements dans le réseau à hauteur de CHF 175 millions à CHF 275 millions est prévue par an.