Swissgrid a pour ambition d’être une entreprise innovante, diversifiée et inclusive, où l’ensemble du personnel se sent bien et peut déployer ses capacités, indépendamment de son origine ethnique, de son orientation sexuelle, de sa religion, de son âge, de son sexe, d’un handicap ou d’autres aspects liés à la diversité. Ce principe est inscrit dans son code de conduite. Swissgrid encourage ainsi non seulement la créativité et l’innovation au sein de l’entreprise, mais améliore également l’agilité et la performance de ses équipes et de ses secteurs. En conséquence, la stratégie de Swissgrid en matière de diversité et d’inclusion s’articule autour des principes suivants:
- Swissgrid estime qu’il est de sa responsabilité de protéger l’intégrité personnelle de l’ensemble de son personnel. Elle ne tolère aucune mise en danger, atteinte ou violation de l’intégrité personnelle de quelque nature que ce soit, comme la discrimination, le harcèlement moral ou le harcèlement sexuel et non sexuel. La Direction a inscrit ces principes et les dispositions d’application correspondantes relatives à la protection de l’intégrité personnelle dans une directive.
- Swissgrid garantit un accès sans discrimination à toutes les fonctions. Afin de pourvoir les postes vacants, Swissgrid a recours à un pool de talents diversifié. L’évolution de l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid repose sur des critères transparents et compréhensibles. Elle est planifiée et mise en œuvre de concert par les cadres et le personnel.
- Grâce à des conditions de travail aussi optimales que possible, les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid libèrent pleinement leur potentiel, et sont ainsi en mesure d’exercer au mieux leur activité et d’atteindre les objectifs fixés.
- Les cadres veillent à instaurer une culture de management inclusive dans tous les domaines et au sein de toutes les équipes, qui garantit l’égalité des chances et les conditions générales correspondantes et qui permet aux collaboratrices et collaborateurs de se sentir à l’aise, de proposer des idées, de prendre des responsabilités et d’aborder ouvertement les défis ou les conflits.
Approche de gestion
De plus en plus dynamique en raison de la numérisation, le monde du travail se caractérise également par le phénomène VICA, c’est-à-dire par une volatilité, une incertitude, une complexité et une ambiguïté croissantes. Pour faire face à un environnement toujours plus complexe, Swissgrid a besoin d’une grande diversité de collaboratrices et collaborateurs. Afin de favoriser la créativité et l’innovation ainsi qu’une grande agilité, il est nécessaire de disposer d’équipes diversifiées, avec des compétences, des forces, des personnalités, des idées et des points de vue différents, mais aussi des caractéristiques diverses telles que le sexe, l’âge, l’origine, la formation et l’ancienneté dans l’entreprise.
Swissgrid utilise différentes approches pour maintenir une grande diversité au sein de l’entreprise. Les structures et les processus de l’entreprise, la culture d’entreprise et la conception du management sont abordés de manière ciblée. Des structures et des processus inclusifs et adaptés aux différents groupes (évolutions de carrière par exemple) favorisent l’égalité des chances. Une culture de l’inclusion permet de réduire les conflits, d’augmenter la satisfaction du personnel et de diminuer le turn-over. Cela passe aussi par une conception inclusive du management, ainsi que par la prise en compte des besoins des collaboratrices et collaborateurs aux profils variés.
Swissgrid ne tolère aucune mise en danger, atteinte ou violation de l’intégrité personnelle de quelque nature que ce soit.
La diversité et l’inclusion deviennent progressivement des facteurs de compétitivité. Sans un management adéquat, Swissgrid risque de ne plus attirer les collaboratrices et collaborateurs disposant des compétences et des qualifications requises. L’entreprise emprunte donc de nouvelles voies pour continuer d’augmenter son attractivité en tant qu’employeur.
Aperçu de la diversité chez Swissgrid
La direction de l’entreprise se compose de cinq membres, dont un CEO. Durant l’exercice sous revue, la Direction était composée de trois hommes et de deux femmes venant de Suisse alémanique, de Suisse romande et de Suisse romanche. Le Conseil d’administration constitue l’organe suprême et se compose de neuf membres, dont une femme. De plus amples informations sur la composition du Conseil d’administration sont disponibles sur la page Gouvernance d'entreprise.
En 2023, Swissgrid employait 180 femmes dans les secteurs opérationnels, dont 8% exercent des responsabilités de direction en tant que cadres dans ces secteurs. Cela correspond à 13% des postes de direction opérationnelle. Les membres du personnel viennent de 39 nations différentes. La majorité d’entre eux sont suisses (68%) et allemands (18%).
Mesures
Auteure
