L’importance de ce projet
TSO-DSO Coordination permet aux gestionnaires de réseau de transport et de distribution de se procurer des services de réseau et des services système de manière efficace, évolutive et sûre. L’intégration du photovoltaïque, de la mobilité électrique et des pompes à chaleur devient possible grâce à:
- Stabilité et efficacité: la flexibilité est utilisée là où elle apporte le plus d’avantages – pour la sécurité du réseau et l’optimisation des coûts.
- Orientation vers le marché: un nouveau modèle d’affaires pour les fournisseurs de flexibilité crée de la concurrence et de l’innovation.
- Durabilité: la transition énergétique est accélérée sans menacer la stabilité du réseau.
Projet
Défi
Les ressources énergétiques décentralisées, comme l’énergie photovoltaïque, les pompes à chaleur ou les bornes de recharge pour véhicules électriques, se propagent rapidement. Elles sont positives pour une transition énergétique durable, mais posent des défis à tous les niveaux des réseaux de transport et de distribution. Par exemple, des congestions locales, des violations de tension ou des déséquilibres entre la production et la consommation d’électricité se produisent dans l’ensemble du système.
Solution
Le projet «TSO-DSO Coordination (TDC)» montre concrètement comment la flexibilité décentralisée peut être utilisée de manière profitable pour le réseau électrique. Des ressources telles que les batteries, les pompes à chaleur et les bornes de recharge sont gérées de manière à répondre aux demandes variables du réseau électrique. Les fournisseurs de services de flexibilité offrent cette flexibilité en stockant, en consommant ou en injectant de l’énergie dans le réseau – en fonction de ce qui est le mieux pour la stabilité et l’efficacité du réseau.
Les gestionnaires de réseau de distribution et Swissgrid peuvent diviser leur réseau en différentes zones de marché locales, au sein desquelles la flexibilité peut être appelée et limitée si nécessaire. Dans l’optimisation du marché, les offres et les besoins sont réunis en tenant compte des valeurs limites du réseau. L’optimisation centrale tient compte de l’influence de l’activation de la flexibilité sur différents niveaux de réseau, permet l’agrégation sur différentes zones de marché et veille à ce que les activations de la flexibilité ne provoquent aucun déséquilibre.
En collaboration avec des partenaires de la branche, Swissgrid fait avancer ce projet d’innovation, qui entre maintenant dans la phase de test.
Qu’est-ce qui a été élaboré lors de la dernière phase B?
Entre 2023 et décembre 2024, Axpo, Azienda Elettrica di Massagno (AEM), CKW, ewz, Groupe E, Primeo Energie, Romande Energie, St.Galler Stadtwerke (sgsw) et Swissgrid ont collaboré dans le cadre de la coordination GRT-GRD phase B et ont affiné le concept de coordination issu de la première phase A.
Avantages
- Contribution à la stabilité du réseau et à la sécurité d’approvisionnement: Le projet permet une utilisation coordonnée de ressources flexibles (batteries, pompes à chaleur, infrastructure de recharge) afin d’éviter des congestions et d’assurer le maintien de la tension. La stabilité du réseau est ainsi garantie, même en cas de forte croissance de l’injection de courant provenant de l’énergie photovoltaïque et de la mobilité électrique.
- Complément aux tarifs dynamiques et à l’utilisation garantie et contractuelle: la Loi sur l’approvisionnement en électricité et l’Ordonnance sur l’approvisionnement en électricité, entrées en vigueur le 1er janvier 2026, introduisent de nouveaux instruments pour une utilisation de la flexibilité adaptée au réseau. TSO-DSO Coordination complète ces outils en offrant la possibilité d’utiliser la flexibilité avec un délai court, une charge administrative minimale et sans déséquilibre.
- Efficacité et optimisation des coûts: grâce à l’approche basée sur le marché, la flexibilité est utilisée là où elle présente la plus grande utilité. Cela réduit le besoin de développements coûteux du réseau, ainsi que les coûts du système.
- Promotion de l’innovation et de la concurrence: le projet crée un nouveau modèle d’affaires pour les fournisseurs de flexibilité. Les agrégateurs peuvent offrir leurs services sur un marché coordonné, ce qui favorise la concurrence et l’innovation.
État actuel du projet/perspectives
La phase C actuelle est divisée en deux parties: de mars 2025 au printemps 2026, le concept de coordination sera testé à l’aide de simulations et d’un projet pilote axé sur les processus des gestionnaires de réseau de distribution, et complété par une étude sur le potentiel du marché en Suisse. Suivront les préparatifs pour la mise en œuvre jusqu’au printemps 2027.
D’autres agrégateurs ou gestionnaires de réseau de distribution intéressés peuvent s’adresser à la personne de contact afin d’être intégrés dans le TDC Consultative Group, qui reçoit une mise à jour du projet tous les 3 à 4 mois environ.
