Die Dekarbonisierung des Stromsystems und sich schnell ändernde regulatorische Vorgaben erhöhen die Dynamik des Umfelds, in dem sich Swissgrid bewegt. Um die neuen und sich stetig ändernden Anforderungen bewältigen zu können, legte Swissgrid mit der Strategie 2027 das Ziel fest, die Entwicklung hin zu einem innovativen, stark digitalisierten Unternehmen zu lenken. Im Schwerpunkt «Operational Excellence» sind deshalb verschiedene Massnahmen zur Entwicklung der entsprechenden Kompetenzen im Unternehmen zusammengefasst. Kompetenzlücken werden durch Programme geschlossen, die auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sind. Damit steigert Swissgrid die Attraktivität als Arbeitgeberin, gewinnt die benötigten Talente und stärkt die Identifikation von Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. Folgende Leitprinzipien fördern die Zielerreichung:
- Die Bindung der Mitarbeitenden erfolgt nicht zuletzt über eine gute Unternehmenskultur. Ziel ist die Zusammenarbeit, die Vernetzung und das gegenseitige Vertrauen zu fördern.
- Swissgrid besitzt moderne Arbeitsbedingungen und baut diese stetig aus. Denn Motivation und Gesundheit wirken sich positiv auf die individuelle Leistung aus. Aus diesem Grund fördert das Unternehmen eine Arbeitsatmosphäre, in der sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Fähigkeiten entfalten können. Swissgrid ermutigt ihre Mitarbeitenden dazu, sich weiterzuentwickeln, Entscheidungen zu fällen und Verantwortung zu übernehmen sowie eigene, innovative Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
Managementansatz
Swissgrid ist auf hoch qualifizierte Mitarbeitenden angewiesen. Seinen komplexen Auftrag kann das Unternehmen nur dank einer gut ausgebildeten und motivierten Belegschaft erfüllen. Es ist zudem anzunehmen, dass der Mensch auch in Zukunft und trotz vermehrtem Einsatz maschineller Intelligenz in der Arbeitswelt noch mehr an Bedeutung gewinnen wird. Swissgrid ergreift drei umfassende Massnahmenpakete, um die in der Strategie 2027 definierten Ziele erreichen zu können:
- Employer of Choice: Um Mitarbeitende zu halten und neue zu gewinnen, will sich Swissgrid als attraktive Arbeitgeberin auf dem Arbeitsmarkt weiter etablieren und die Erwartungen der Mitarbeitenden in den für sie wichtigen Bereichen erfüllen. Durch Laufbahnplanungen für Führungs -und Fachfunktionen werden Swissgrid-interne Entwicklungsperspektiven aufgezeigt und mit der Nachfolgeplanung umgesetzt.
- Fit for Future: Für die Umsetzung der Strategie werden neue, in der Organisation teilweise noch nicht in erforderlichem Ausmass vorhandene Kompetenzen erforderlich sein. Mit einem Kompetenzen-Management werden die benötigten Kompetenzen definiert und im Bedrafsfall entwickelt. Nicht zuletzt fordert und fördert die digitale Transformation und der damit verbundene Innovationsdruck zunehmend agile, selbstorganisierte und hochgradig kundenorientierte Arbeitsprinzipien.
- Future of Work: Die sich verändernden Anforderungen an das Arbeitsumfeld gilt es umzusetzen. Unternehmensseitig soll eine flache Hierarchie und eine Verschlankung der Prozesse erreicht werden. Eine solche dezentrale Selbststeuerung und -organisation zeigt sich in der Partizipation der Mitarbeitenden an der Entscheidungsfindung.
Swissgrid fördert eine Arbeitsatmosphäre, in der sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Fähigkeiten entfalten können.
Diese Ansätze unterstützen Swissgrid dabei, die Risiken in Bezug auf die Gewinnung, die Bindung und die Entwicklung von Mitarbeitenden zu reduzieren. Den Mangel an geeigneten Fachkräften erachtet Swissgrid als grösstes Risiko. Das Ringen um Mitarbeitende mit den erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen wird sich auf dem vom Fachkräftemangel gekennzeichneten Arbeitsmarkt weiter akzentuieren. Neben den oben erwähnten Massnahmen setzt Swissgrid daher verstärkt auf die interne Aus- und Weiterbildung von jungen Talenten. Ebenso gilt es, auf die aktuellen Trends in der Arbeitswelt angemessen und schnell zu reagieren. Das ursprüngliche Verständnis von Arbeit als reiner Broterwerb ist immer mehr überholt: traditionelle Prinzipien werden durch neue, wie «Sinnhaftigkeit» verdrängt. Die Arbeitsweise der Zukunft ist zudem von einem hohen Mass an Virtualisierung von Arbeitsmitteln, von Vernetzung von Personen und starker Kooperation, von Flexibilisierung von Arbeitsorten, -zeiten und -inhalten gekennzeichnet.
Die Mitarbeitenden von Swissgrid
Mit Stichtag 31. Dezember 2023 waren 853 Personen bei Swissgrid angestellt, darunter 180 Frauen und 673 Männer. Im Vergleich zum Jahr 2022 ist die Zahl der Mitarbeitenden um 16% gestiegen. Gründe für dieses Wachstum umfassen die zusätzlichen Aufgabenbereiche von Swissgrid gemäss der im Februar 2023 in Kraft getretenen Winterreserveverordnung, die Internalisierung von bis anhin durch externe Dienstleister wahrgenommenen Funktionen (insbesondere im Geschäftsbereich Grid Infrastructure), die Verstärkung kritischer Funktionen zur Minderung des Ausfallsrisikos (insbesondere im Geschäftsbereich System Operations) sowie der zunehmenden Digitalisierungs- und Innovationsbedarf des Unternehmens.
| Die Mitarbeitenden von Swissgrid 2023 | Frauen | Männer | Total | Anteil |
| Total interne Mitarbeitende1 | 180 | 673 | 853 | 100% |
| Vollzeitbeschäftigte | 93 | 555 | 648 | 76% |
| Teilzeitbeschäftigte | 87 | 118 | 205 | 24% |
| Festangestellte | 161 | 622 | 783 | 92% |
| Befristete Angestellte2 | 18 | 41 | 59 | 7% |
| Ohne garantierte Arbeitszeiten3 | 1 | 10 | 11 | 1% |
| < 30 Jahre | 34 | 81 | 115 | 13% |
| 30–50 Jahre | 122 | 397 | 519 | 61% |
| > 50 Jahre | 24 | 195 | 219 | 26% |
| Geschäftsleitung (GL) | 2 | 3 | 5 | 1% |
| Führungskräfte ohne GL | 13 | 99 | 112 | 13% |
| Mitarbeitende ohne Führungsfunktion | 149 | 532 | 681 | 80% |
| Mitarbeitende in Ausbildung oder im Stundenlohn | 16 | 39 | 55 | 6% |
| Total externe Mitarbeitende1 | 124 | 585 | 709 | 100% |
| Vertrag über Personalverleih4 | 11 | 56 | 67 | 9% |
| Vertrag über Dienstleister4 | 113 | 529 | 642 | 91% |
Massnahmen zur Gewinnung von Talenten
- Employer Branding: Swissgrid präsentiert sich auf unterschiedlichen Plattformen als fortschrittliche Arbeitgeberin – beispielsweise auf der Website mit Videos von ihren Mitarbeitenden.
- Ausbildung von Lernenden: Swissgrid bietet unterschiedliche Berufslehren an, wie beispielsweise Informatiker/in Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis (EFZ) in der Fachrichtung Plattformentwicklung, Entwickler/in digitales Business EFZ oder Kaufmann/Kauffrau EFZ.
- Nationaler Zukunftstag: Im Rahmen des Nationalen Zukunftstags lädt das Unternehmen Schülerinnen und Schüler ein, ihre Eltern oder Angehörigen einen Tag lang bei der Arbeit zuzusehen und in deren Alltag einzutauchen.
- Attraktive Arbeitgeberin: Swissgrid erreichte in der Schweizer Universum-Umfrage 2023 zu den attraktivsten Arbeitgebern unter 10 870 Studierenden in der Kategorie «Engineering» Platz 28 (Vorjahr: 24).
- Neu eingestellte Mitarbeitende und Angestelltenfluktuation: Im Jahr 2023 konnte Swissgrid 159 neue Mitarbeitende gewinnen, während 58 Mitarbeitende das Unternehmen verlassen haben. Das schliesst neun Austritte aufgrund von Pensionierungen mit ein. Damit ist das Unternehmen in Übereinstimmung mit ihrer Strategie 2027 gewachsen.
Massnahmen zur Bindung und Weiterentwicklung von Talenten
- Faire Vergütung: Swissgrid bietet Mitarbeitenden eine marktbasierte, faire und branchenübliche Vergütung.
- Versicherungsleistungen: Die im Anstellungsreglement festgeschriebenen Leistungen von Swissgrid gegenüber den Mitarbeitenden unterscheiden sich nicht nach Anstellungsgrad.
- Vorsorgepläne: Swissgrid ist bei der Pensionskasse PKE Vorsorgestiftung Energie angeschlossen.
| Vorsorge bei Swissgrid | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Deckungsgrad PKE Vorsorgestiftung Energie per 31.12.2023 | 113,9% | 107,7% | 125,2% |
| Risikobeiträge Swissgrid | 0,24% | 0,24% | 0,24% |
| Risikobeiträge Arbeitnehmende | 0,16% | 0,16% | 0,16% |
| Sparbeiträge Swissgrid (% des versicherten Lohns) | 7,2–22,7% | 7,2–22,7% | 7,2–22,7% |
| Sparbeiträge Arbeitnehmende (% des versicherten Lohns) | 4,8–10,3% | 4,8–10,3% | 4,8–10,3% |
| Zusätzliche freiwillige Sparbeiträge Arbeitnehmende (% des versicherten Lohns) | 2–4% | 2–4% | 2–4% |
- Flexible Arbeitsmodelle: Im Jahr 2023 arbeiteten rund ein Viertel der Swissgrid Mitarbeitenden Teilzeit.
- Good work: Swissgrid schafft ein attraktives Arbeitsumfeld: Zentrale Elemente sind eine wertschätzende Unternehmenskultur mit einem hohen Grad an Selbstorganisation und flexiblen Projektstrukturen.
- Kompetenzen-Management: Bei 30% der Mitarbeitenden wurde eine Kompetenzen-Beurteilung vorgenommen.
- Interne Besetzung der Kaderstellen: Im Jahr 2023 wurden 57% der zu rekrutierenden Kaderstellen intern besetzt.
- Regelmässige Leistungsbeurteilung: Bei Swissgrid erhalten alle Mitarbeitenden mit einem unbefristeten Arbeitsvertrag regelmässige Leistungsbeurteilungen.
- Besetzung von Schlüsselfunktionen: Im Jahr 2023 wurden erstmals auch Schlüsselfunktionen identifiziert. Swissgrid verteilt deren Know-how frühzeitig im Unternehmen.
- Aktiver Einbezug von Mitarbeitenden: Mit dem Ideenforum bindet Swissgrid die Bedürfnisse der Mitarbeitenden besser ein.
- Übergangsarrangements: Swissgrid bietet ihren Mitarbeitenden eine frühzeitige Vorbereitung auf den Ruhestand.
- Kollektivvereinbarungen und Personalvertretung: Die Interessen der Mitarbeitenden werden durch die Personalvertretung gewahrt. Sie besteht aus sieben Mitgliedern, welche durch die Mitarbeitenden gewählt werden.
- Mitarbeiterzufriedenheit: Swissgrid ist daran interessiert, wie das Unternehmen von den bestehenden Mitarbeitenden wahrgenommen wird. Deshalb führt Swissgrid alle zwei Jahre Mitarbeitenden-Befragungen durch.
Massnahmen für die Aus- und Weiterbildung
- Onboarding für neue Mitarbeitende: Für Swissgrid Mitarbeitende starten Schulungen mit ihrem Arbeitsbeginn.
- Ausbildungen mit strategischem Fokus: 2023 lancierte Swissgrid die Innovation Days und führte zudem zum zweiten Mal in Folge die obligatorischen Safety & Security Days durch.
- Train-the-Trainer Programm: Die Qualität der internen Aus- und Weiterbildung wird unter anderem durch systematisches Feedbackmanagement und Reviews sichergestellt.
- Neues Angebot an Training: Online mit Fokus auf Soft Skills, Gesundheit, digitale Kompetenzen und Kommunikation.
- Swissgrid fördert die Sprachkenntnisse der Mitarbeitenden: Im Jahr 2023 besuchten 62 Personen einen Sprachkurs in Deutsch, 85 in Französisch, 29 in Englisch und 16 in Italienisch.
- Externe Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten: 31 Mitarbeitende absolvierten im Jahr 2023 eine Weiterbildung an Fachhhochschulen oder Universitäten.
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